{"id":5878,"date":"2022-10-17T08:03:00","date_gmt":"2022-10-17T08:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/site.marketeros.com.co\/freeme-web\/implementar-erp\/"},"modified":"2025-09-29T15:51:51","modified_gmt":"2025-09-29T15:51:51","slug":"implementar-erp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/site.marketeros.com.co\/freeme-web\/implementar-erp\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es y c\u00f3mo implementar un ERP"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <a href=\"https:\/\/freeme.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\"><strong>ERP<\/strong><\/a> empresarial ha cambiado considerablemente la manera en la que se conectan los distintos departamentos de una misma empresa. Su agilidad en el flujo informativo, aunada a importantes mejoras de los procesos, lo convierte en una herramienta muy importante. <strong>Implementar un ERP<\/strong> en una organizaci\u00f3n es, hoy en d\u00eda, una gran decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 es un ERP?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un ERP es un <strong>sistema que se integra<\/strong> en una empresa para hacer que todos los departamentos y \u00e1reas funcionen bajo un solo esquema de flujo de informaci\u00f3n. Tiene muchos otros beneficios que llevan a un mismo resultado: mejorar el rendimiento de la empresa.<br><br>El ERP es aprovechado en la empresa para hacer que todo fluya de una manera \u00f3ptima; para que se puedan tomar decisiones importantes con la informaci\u00f3n en la mano. Tambi\u00e9n sirve para que la <strong>sistematizaci\u00f3n<\/strong> asegure una mejor soluci\u00f3n tanto para los trabajadores de la compa\u00f1\u00eda como los clientes y proveedores.<br><br>Entre las ventajas del <strong>Enterprise Resource Planning <\/strong>(ERP), est\u00e1 la adaptaci\u00f3n del sistema a las necesidades cambiantes de la empresa, evitar errores achacables a los humanos y la sistematizaci\u00f3n de todos los procesos y flujos informativos. Un ERP puede evitar las duplicidades en los procesos y ofrece seguridad informativa para prevenir que los delincuentes entren. Favorece una mejor operaci\u00f3n general, un mayor involucramiento de los proveedores y, por supuesto, de los clientes.<br><br>Con todos estos beneficios, la integraci\u00f3n de esta herramienta en la empresa es <strong>crucial para la efectividad y rentabilidad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo integrar un ERP en mi organizaci\u00f3n?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez que hemos entendido c\u00f3mo puede beneficiar un ERP a nuestra organizaci\u00f3n, nos toca implementarlo bien. Te vamos a explicar c\u00f3mo conseguirlo de una manera \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Primer paso: <strong>Identificar los <a href=\"https:\/\/www.softwaredoit.es\/software-erp-guias\/erp-mas-usados-en-espana.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">fabricantes<\/a><\/strong> de ERP del mercado. Analiza todas las opciones que brindan. Tambi\u00e9n las ventajas, inconvenientes y requisitos de su programa para implementarlo en tu organizaci\u00f3n. Analiza tus necesidades y dec\u00e1ntate por el ERP que te d\u00e9 mejores garant\u00edas y flexibilidad para lo que requieres.<\/li><li>Segundo paso: Fija un <strong>calendario con el proveedor <\/strong>del sistema. En este calendario, debe haber plazos, responsables, procesos definidos, garant\u00edas y compromisos a cumplir por ambas partes. Tambi\u00e9n, define los procesos de autorizaci\u00f3n de cada etapa de implementaci\u00f3n para agilizar la instalaci\u00f3n.<\/li><li>Tercer paso: Elige a una o varias personas (pocas) de tu organizaci\u00f3n para asesorar y ayudar a integrar efectivamente el ERP. Este responsable ser\u00e1 el <strong>enlace de tus empleados<\/strong> e incluso de ti mismo con la empresa proveedora. Guiar\u00e1 a todos en el, a veces, dif\u00edcil proceso de desarrollar nuevas formas de trabajo. Tambi\u00e9n monitorizar\u00e1 los procesos y resultados para, poco a poco, minimizar y resolver errores.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQui\u00e9nes est\u00e1n involucrados en la implementaci\u00f3n?<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las personas que deben participar en el <strong>desarrollo e integraci\u00f3n <\/strong>de un sistema ERP pueden ser tanto internas como externas a la empresa.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Director de la integraci\u00f3n: Es el responsable \u00faltimo y quien se encarga de supervisar y tomar decisiones acerca del <strong>proceso de implementaci\u00f3n <\/strong>del sistema. Es una persona externa.<\/li><li>Jefe de proyecto: Es el responsable de que la <strong>integraci\u00f3n sea un \u00e9xito<\/strong> y no haya fallos. Define la metodolog\u00eda a seguir. Es una persona externa.<\/li><li>Consultores: Se encargan de la <strong>ingenier\u00eda de procesos<\/strong>. Son externos.<\/li><li>Patrocinador: Es el propietario de la empresa o gerente. Toma decisiones internas.<\/li><li>L\u00edderes de proyecto: Son los responsables de <strong>facilitar los recursos<\/strong> de cada \u00e1rea al patrocinador y a los externos.<\/li><li>Empleados: Son los activos en el cambio, quienes ejercen el desarrollo en la pr\u00e1ctica.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desarrollar e integrar un ERP en una empresa no es una tarea sencilla. No obstante, <strong>hoy, la herramienta es m\u00e1s necesaria que nunca<\/strong>. Con el involucramiento del equipo interno y la designaci\u00f3n de responsables externos, el resultado debe ser \u00f3ptimo para lograr beneficios lo antes posible. Valdr\u00e1 la pena.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El ERP empresarial ha cambiado considerablemente la manera en la que se conectan los distintos departamentos de una misma empresa. 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